陕西省西安中学2013—2014学年度第一学期工作计划
发布时间:[2013-09-03]   被阅览次数:1452   来源:办公室

一、指导思想

认真践行十八大重要教育思想,牢固确立科学发展观和以学生发展为本的教育理念,进一步加强学生创新意识和责任意识的培养,着力抓好教育教学管理、教育改革创新、校园文化建设、教师队伍建设、安全稳定等工作,营造学校发展新的闪光点和增长点,全面提升教育教学质量。

二、重点工作

1、狠抓学习任务的落实,提高学生自主学习能力。

2、加强课间操管理,形成课间操文化。

3、做好高三复习备考工作,提高复习备考质量。

4加强学科组建设,提升学科教学质量。

5、创建书香校园,深入开展师生读书活动。

6、开设新的校本课程,逐步完善校本课程体系。

7、召开教职工代表大会,调整工作量津贴方案。

三、主要措施

(一)加强教学研究,严抓教学管理,提高教学质量。

1、加强师德师风建设,不断提升教师的师德修养。把“教好书,育好人”作为最大的师德,让师德更多的体现在教师的实际行动上、体现在日常教育教学工作中。

2、加强学科建设,不断提升学科教学质量。一是做好学科规划的实施工作;二是做好学科规划的考核及评价激励工作;三是深入开展特色学科组建设活动,形成学科教学的特色和亮点。

3、加强教学常规管理,落实学生的学习任务。一是科学设置作业的数量、难度及形式,使作业具有较强的针对性和可行性;二是加强学生完成作业的督促与检查,出台学生作业完成的评价机制;三是加强晚自习的辅导管理,利用晚自习时间全面落实学习任务;四是建立落实学习任务的新制度及管理办法,确保学习任务的有效落实。

4、深入开展读书学习活动,创建书香校园。教师每学期至少要读一本书,要求做好读书笔记,写好心得体会,学校适时举办“读书报告会”。各年级部要尽快列出学生读书书目,指导和督促学生进行课外读书学习。

5、完善评价制度建设,发挥评价的作用和功能。完善教师全面素质提升评价体系和学科教学质量保障评价体系,加强教学及质量的专项考核与评价,确保过程质量、学段质量和终端质量达到预期目标。

6、做好教学研究工作。扎实开展省级课题“教师特色化发展案例研究”的研究工作;组织督促73项“市级小课题”开展研究工作;完成“春笋计划”课题结题工作,积极开展“西安中学大学区”工作。

7、为教师专业发展搭建各种平台。一是加强“青年教师研修班的管理与指导工作,明确自主研修任务;二是举办“教学论坛”等专项活动;三是组织教师外出听课,开展校际学科交流研讨活动。

8、有序推进高三复习备考工作。全力抓好拔尖学生的辅导和全体学生的分层指导工作,科学应对高校自主招生;强化常规教学,加强高考研究和教学研究;采取多种有效措施提高复习备考的效率和效果。

9开展丰富多彩的教学活动。一是举办第五届科技节;二是认真开展研究性学习和科技创新大赛活动;三是组织学生参加省级各项学科竞赛;四是组织好秋季体育达标活动和元旦越野赛。

10进一步加强远程学校和AP课程班教育教学管理,提升教育教学质量。

11、逐步完善校本课程体系,开设学生礼仪规范和职业规划两门校本课程。加强对学生进行礼仪规范、职业理想和人生规划的教育。

(二)坚持立德树人,完善德育体系,提升德育品位

12、认真做好新生军训和入学教育,通过校史宣讲、校训解读等对学生进行学校文化教育,增强学生的责任意识和爱校情怀。

13、继续开展系列主题教育活动。以开展校规教育、基础文明教育、网络文明教育等专项教育为载体,加强学生思想教育。

14、完善考核评比机制。建立健全学校班会课制度,开展主题班会示范课评比活动。修订班级量化和班主任业绩考评制度,提升班级工作实效。

15、继续创建德育亮点工程。一是开展“特色优秀班级创建评审活动”,树立和表彰典型,形成班级管理文化品牌;二是继续推进《西中大讲堂》、《男生课堂》、《女生课堂》、《朝晖论坛》等系列讲座;三是创新学校心理健康教育的途径和方法,促进学生健康快乐成长。

16、推进德育校本研究和课题研究,提升德育工作实效和水平。一是抓好国家级课题——以“班级币”促进学生自我发展的研究和项目实验;二是编写班级管理和学生教育方面的学习资料;三是启动学校德育35个校本课题研究。

17、进一步改进学生寄宿制教育和管理。提高宿管人员工作水平,加大宿舍安全检查,做好学生宿舍自主管理工作,开展多种宿舍文化活动,营造健康向上的宿舍文化氛围。

18、全力做好共青团工作。做好青年党校优秀学生培养工作。开展品学标兵评选活动。完成团委和学生会的换届工作,充分发挥共青团和学生会的自主自律管理效能。成立西安中学教工团支部。

19、做好创建全国“零犯罪学校”的各项准备和西安市“双高双普”检查验收工作。

(三)狠抓工作落实,强化内部管理,提高服务水平

20、加强学校管理层工作作风建设,加强各部门的通力合作,挖掘学校的内在潜力。

21、加强行政值班管理和课间操管理,规范行政值班行为。

22、加强教育信息化建设,进一步优化学校门户网站,全面提升学校教学资源库的容量和质量;加强网络中心设备和网络监控巡考系统的管理维护,管好用好校园电视台、广播站及LED大屏,充分发挥其宣传、服务和育人功能。

23、加强与国内外友好学校的交流与合作,拓宽学生出国留学渠道。

24、完成教学南楼、行政办公楼、学生公寓等校舍维修改造和各种设备的维修保养工作,加强对艺术中心、报告厅、会议室音响系统的管理维护,切实保障各种会议和大型活动音响系统的良好运转。

25、高度重视校园安全防范工作。严格执行门禁制度,完善应急预案制度和管理措施,组织学生开展安全知识网络竞赛和安全疏散演练,加强校卫队建设,严明纪律,提高素质。

26、严格把好食品安全关。重视和加强原材料检测工作,加强食堂工作各环节的管理与监督,进一步健全管理制度、规范操作程序。

27、大力推进无纸化办公,加强用电、用水、办公耗材和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水、一度电、一分钱。

28、进一步优化生源。继续完善外地市优秀生源点的建设工作,出台优化生源的新办法;做好高一学籍管理、高二学业水平考试、高三高考报名工作。

29、完善校产管理制度和物品采购制度,实行“打包采买、优质低价、送货上门”的采购办法,进一步降低采购成本。同时严格采购审批制度及物品检查验收工作。

30、做好教职工代表大会的换届工作,进一步推进校务公开和学校民主化管理进程,调整教职工工作量津贴方案。

31、丰富教职工文化业余生活,开展各类文体活动,促进教职工身心健康发展。